“El coaching es un vehículo… te permite llevar a tu equipo de donde están a los resultados que desean lograr”

El coaching se ha posicionado rápidamente en las organizaciones como una alternativa efectiva ante la necesidad de desarrollar habilidades blandas como la comunicación, la adaptación al cambio y el manejo de la diversidad. Según el estudio, hay dos razones principales por las cuales las empresas inician intervenciones de coaching con sus ejecutivos:

• Mejorar el desempeño (por ejemplo, luego de encontrar oportunidades de mejora en una evaluación de desempeño)
• Acelerar el desarrollo (por ejemplo, al apoyar a los colaboradores identificados como high potencial para que ocupen una posición de mayor responsabilidad o como parte de los programas de desarrollo de competencias de liderazgo)

Dentro de las organizaciones el coaching también es usado para fines como el desarrollo de planes de carrera, el manejo equilibrio vida-trabajo y en intervenciones de desarrollo de equipos de alto desempeño. Se considera que la práctica regular del coaching tiene un fuerte impacto positivo en la calidad del liderazgo, retención del talento, satisfacción laboral, desarrollo de las personas, el trabajo en equipo y la adaptación al cambio organizacional, entre otros múltiples beneficios.