Integración de Equipos: Fortalece tu Equipo
Un equipo unido mejora la comunicación, la colaboración y los resultados.
Nuestra Metodología
Diseñamos un proceso integral para diagnosticar, actuar y asegurar resultados en la integración de equipos.
1. Entrevista inicial
Identificamos fortalezas, necesidades y áreas de mejora con líderes y RRHH.
2. Diseño personalizado
Creamos actividades específicas que fomentan participación y aprendizaje.
3. Implementación
Llevamos a cabo dinámicas en un ambiente seguro que promueve la colaboración activa.
4. Seguimiento
Monitoreamos el progreso y ajustamos las acciones según la evolución del equipo.
5. Reporte de resultados
Entregamos un informe con hallazgos y recomendaciones para mantener la cohesión.
Importancia de Integrar Equipos
Un equipo cohesionado es esencial para superar desafíos y alcanzar el éxito organizacional.
Dificultad para alcanzar objetivos
Los equipos desalineados no logran metas comunes de manera efectiva.
Baja productividad
Falta de comunicación y confianza reduce el rendimiento general.
Conflictos internos
Aumentan tensiones que afectan el clima laboral y la colaboración.
Pérdida de motivación y rotación
La desmotivación genera desgaste y alta rotación de personal.
¿Cuándo Implementar la Integración de Equipos?
Identifica los momentos críticos en los que fortalecer la comunicación, confianza y cohesión es clave para mantener la productividad y el bienestar organizacional.
Crecimiento o cambios en el equipo
Cuando el equipo aumenta o se modifica su composición.
Problemas de comunicación
Si hay conflictos internos o falta de diálogo efectivo.
Cambios organizacionales
Durante reestructuraciones, fusiones o procesos similares.
Necesidad de fortalecer la confianza
Para mejorar la colaboración y el ambiente laboral.
Enfoque de Aprendizaje Experiencial
Generamos experiencias que conectan emociones, reflexión y cambio real en tu equipo.
Vivir experiencias únicas
Dinámicas que involucran los sentidos y emociones para un aprendizaje profundo.
Reflexionar profundamente
Análisis de situaciones vividas para vincular el aprendizaje con el trabajo diario.
Transformar la colaboración
Fomentamos compromisos reales que impulsan el cambio y la mejora continua.
Resultados tangibles
Procesos innovadores que garantizan impacto y desarrollo sostenido.
¿Quiénes Somos?
Un equipo de expertos dedicados a transformar el desarrollo profesional en Latinoamérica.
Sobre Grupo Navega
Somos un equipo de más de 40 profesionales comprometidos con democratizar el desarrollo profesional, combinando experiencia real e investigación en cada curso.
Investigación e Innovación
Contamos con un área dedicada a mejorar continuamente nuestras metodologías y herramientas a través de investigación y desarrollo.
Ecosistemas de Aprendizaje
Diseñamos entornos formativos personalizados, presenciales y virtuales, adaptados a la cultura y necesidades de cada grupo, con seguimiento y medición de resultados.
Con quien hemos trabajado
Organizaciones líderes que confían en nuestra experiencia y enfoque.
Entendimiento de cultura, expectativas y competencias
VF Panama Sourcing Services S. de R.L.
Cervecería Panamá, S.A.
Procter and Gamble International Operations S.A.
Philips de Costa Rica
Femsa
Servicios y Telecomunicaciones
BAKER TILLY PANAMA HOLDINGS, S.A.
La Escuela Internacional de Panamá
TIGO
Computación Monrenca Panama, S.A.
Diebold
Financiera y Seguros
MAPFRE PANAMA, S.A.
Banco General, S.A.
Banistmo, S.A.
QUÁLITAS MEX
BAC LATAM SSC Sociedad Anónima
Farmacéutica y Salud
GRÜNENTHAL, S.A.
Astrazeneca CAMCAR Costa Rica S.A.
U.S. Pharmacy
J&J
Novex
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre el modelo, su aplicación y sus beneficios.
¿Cómo sé si mi equipo necesita integración?
Si notas falta de comunicación, conflictos internos o desmotivación, es probable que tu equipo se beneficie de este proceso.
¿Cuánto tiempo toma el proceso?
La duración depende de las necesidades del equipo, pero normalmente se realiza en sesiones de 4 a 8 horas.
¿Qué tan personalizadas son las actividades?
Completamente. Diseñamos cada actividad según el diagnóstico inicial para asegurar relevancia y efectividad.
¿Es necesario hacerlo de manera presencial?
Se recomienda la presencialidad para maximizar la interacción, aunque podemos ofrecer soluciones híbridas si es necesario.
¿Qué incluye el informe final?
Un análisis detallado del estado del equipo, aprendizajes clave y recomendaciones prácticas para mantener la cohesión.