Evaluación 360 - Orbit
El reto organizacional
Tus líderes creen que comunican bien. Sus equipos dicen lo contrario. Es hora de medir la brecha.
Una arquitectura completa diseñada para organizaciones que necesitan transformar no solo los procesos, sino los comportamientos y la cultura que los sostienen.
Organizaciones que confían en nosotros
El Síndrome del Líder Intocable
Como profesional de Talento Humano, sabes lo difícil que es desarrollar a un líder que no es consciente de su propio impacto. Sin datos objetivos, cualquier intento de retroalimentación se convierte en una discusión subjetiva.
¿Enfrentas alguno de estos retos?
Puntos ciegos directivos:
Una brecha enorme entre lo que el líder cree que hace y lo que su equipo realmente percibe.
Falta de cultura de Feedback:
No hay retroalimentación constructiva ni constante en el día a día.
Desarrollo a ciegas:
Se invierte en capacitación, pero hay poca claridad sobre los puntos de enfoque reales que necesita cada gerente.
Estilos desalineados:
Equipos operando bajo modelos de liderazgo contradictorios que generan fricción y desgaste.
Nuestra filosofia
En el mercado sobran plataformas que te venden licencias para hacer encuestas. En Navega, no vendemos software; instalamos consciencia directiva y responsabilidad (accountability).
- Lo que NO vendemos:
- Un software genérico "hazlo tú mismo" que te deja solo con el análisis.
- Reportes automatizados de 50 páginas que los líderes leen una vez y guardan en el cajón.
- Evaluaciones de personalidad que no miden comportamientos de negocio.
- Lo que SÍ instalamos:
- Mirada Integral (360°): Recogemos percepciones del líder directo, pares, colaboradores y clientes internos.
- Decisiones basadas en datos: Transformamos percepciones en KPIs medibles.
- Acompañamiento humano: No te entregamos un PDF frío. Realizamos sesiones de feedback individual para ayudar a cada líder a asimilar sus resultados.
- Planes de Acción Concretos: Salimos de la evaluación con pasos claros para mejorar las percepciones.
Nuestro Proceso Estructurado (En solo 4 semanas)
Aseguramos una ejecución impecable y confidencial para que Recursos Humanos no tenga que absorber la carga administrativa:
Alineación Estratégica:
Entendimiento de los objetivos, definición de la logística y del instrumento de evaluación.
Configuración& Comunicación:
Definición del mapa de evaluadores y despliegue de la campaña de comunicación interna.
Aplicación Online:
Ejecución de la evaluación en nuestra plataforma confidencial.
Análisis y Entrega
Sesión de entrega de resultados generales al líder con el análisis de brechas
Feedback Individual:
Sesiones 1 a 1 lideradas por consultores para la interpretación de su informe.
¿Cuándo es urgente implementar Orbit 360?
Previo a una Academia de Líderes:
Para definir la línea base y saber exactamente qué habilidades requiere entrenar tu equipo.
Alta rotación en equipos específicos:
Cuando sospechas que el problema es el jefe, pero necesitas datos para demostrarlo y actuar.
Promociones o Planes de Sucesión:
Para evaluar si los "High Potentials" realmente están listos para asumir mayores responsabilidades.
Necesidad de Neutralidad Externa:
Recursos Humanos o el Gerente General no pueden facilitar el proceso sin sesgo o sin desgastar su capital político.
¡Llevemos a tu equipo al siguiente nivel!
Déjanos tus datos y un consultor de Navega se pondrá en contacto contigo para armar un plan de acción.