Gestión del Cambio
Aunque el reto sea organizacional, el verdadero cambio siempre ocurre a nivel individual.
Transformación con Propósito
Una metodología clara para gestionar el cambio de forma efectiva y sostenible
1. Comprender el punto de partida
Analizamos el sistema actual y trabajamos con tu equipo para generar compromiso, confianza y apertura al cambio.
2. Alinear y priorizar iniciativas
Organizamos las acciones de transformación en un plan integral, con prioridades claras y objetivos comunes.
3. Activar el cambio
Impulsamos la adopción del cambio con comunicación efectiva, talleres participativos y herramientas prácticas.
4. Reforzar y sostener la transformación
Acompañamos con seguimiento continuo para consolidar nuevos hábitos y asegurar resultados duraderos.
Proceso LEAD
Transformamos el liderazgo con propósito y evidencia medible.
Entendimiento de cultura, expectativas y competencias
Definición de la cultura organizacional y las competencias requeridas para el liderazgo efectivo.
Planificación del proceso a implementar
Diseño detallado del plan para implementar el modelo de liderazgo en la organización.
Implementación
Ejecución del proceso con herramientas, talleres y aplicaciones móviles.
Informe final
Evaluación de resultados, avances y retorno de la inversión (ROE).
¿Cuándo Gestionar el Cambio ?
Identificar el momento adecuado para gestionar el cambio es clave para lograr una transición efectiva, minimizar resistencias y maximizar el impacto positivo en toda la organización.
Transformación tecnológica
La adopción de nuevas herramientas digitales requiere preparación, comunicación efectiva y acompañamiento al equipo.
Reestructuración organizacional
Cambios en la estructura o roles generan incertidumbre; gestionarlos correctamente facilita la adaptación y el compromiso.
Evolución cultural y estratégica
Ya sea una nueva cultura organizacional o una estrategia renovada, el cambio necesita ser interiorizado para ser sostenible.
Contextos de alto impacto
Crisis, expansiones o procesos disruptivos demandan una gestión del cambio clara que asegure continuidad y enfoque.
El Cambio Empieza por las Personas
Transformación real desde adentro hacia afuera.
1. Cambio con sentido personal
El cambio organizacional solo es efectivo cuando cada persona se compromete a transformarse individualmente.
2. Estrategia con base humana
Las mejores estrategias fallan si no se acompaña al equipo en su proceso emocional y conductual.
3. Mentalidad como motor de cambio
Fomentamos una actitud abierta y flexible que permite adoptar nuevas formas de pensar y trabajar.
4. Método para el cambio sostenible
Nuestra metodología guía el proceso paso a paso, asegurando resultados duraderos y una cultura alineada.
¿Quiénes Somos?
Un equipo de expertos dedicados a transformar el desarrollo profesional en Latinoamérica.
Sobre Grupo Navega
Somos un equipo de más de 40 profesionales comprometidos con democratizar el desarrollo profesional, combinando experiencia real e investigación en cada curso.
Investigación e Innovación
Contamos con un área dedicada a mejorar continuamente nuestras metodologías y herramientas a través de investigación y desarrollo.
Ecosistemas de Aprendizaje
Diseñamos entornos formativos personalizados, presenciales y virtuales, adaptados a la cultura y necesidades de cada grupo, con seguimiento y medición de resultados.
Con quien hemos trabajado
Organizaciones líderes que confían en nuestra experiencia y enfoque.
Entendimiento de cultura, expectativas y competencias
VF Panama Sourcing Services S. de R.L.
Cervecería Panamá, S.A.
Procter and Gamble International Operations S.A.
Philips de Costa Rica
Femsa
Servicios y Telecomunicaciones
BAKER TILLY PANAMA HOLDINGS, S.A.
La Escuela Internacional de Panamá
TIGO
Computación Monrenca Panama, S.A.
Diebold
Financiera y Seguros
MAPFRE PANAMA, S.A.
Banco General, S.A.
Banistmo, S.A.
QUÁLITAS MEX
BAC LATAM SSC Sociedad Anónima
Farmacéutica y Salud
GRÜNENTHAL, S.A.
Astrazeneca CAMCAR Costa Rica S.A.
U.S. Pharmacy
J&J
Novex
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre el modelo, su aplicación y sus beneficios.
¿Cuál es el tiempo estimado para completar el proceso de gestión del cambio?
El tiempo varía según la complejidad de la organización, pero generalmente oscila entre 3 y 9 meses. Realizamos una evaluación inicial para dar un estimado preciso para tu caso específico.
¿Qué tipo de resultados puedo esperar al final del proceso de cambio?
Disminución de resistencia y que las personas adopten el cambio deseado
¿Cuál es el nivel de involucramiento que se espera de los líderes y colaboradores durante el proceso?
Se requiere un compromiso activo. Los líderes serán facilitadores clave y los empleados participarán en talleres, capacitaciones y sesiones de retroalimentación.
¿Navega ofrece soporte post-implementación para asegurar que el cambio persista?
Sí, ofrecemos acompañamiento posterior que incluye seguimiento, ajustes y reforzamiento para garantizar la sostenibilidad del cambio.