Talleres por competencia: Fortalece habilidades blandas
El desafío
Tener grandes talentos no garantiza un equipo extraordinario.
Con nuestras experiencias de aprendizaje práctico, logramos que tus colaboradores conecten profundamente, construyan confianza y ejecuten la estrategia con un objetivo común.
Organizaciones que confían en nosotros
¿Qué competencias desarrollamos?
Líderazgo y gestión de equipos
Comunicación, conversaciones cruciales, feedback, construcción de confianza, liderazgo situacional, delegación, entre otras.
Habilidades Interpersonales
Inteligencia emocional, comunicación, autoempoderamiento,
Productividad y Resultados
Gestión del tiempo, habilidades de venta, innovación, mindset digital, orientación a resultados, entre otras.
Cultura y Transformación
Mindset digital, valores empresariales, pensamiento estratégico
Metodología Navega
Nuestro estandar de ejecución
Planificamos
Diseñamos
Implementamos
Resultados
¿Cuándo Implementar un Programa de Competencias?
Cerrar brechas de habilidades:
Cuando los equipos carecen de competencias clave para sus roles.
Cambio organizacional:
Para una adaptación con agilidad y compromiso a las transformaciones.
Desarrollo de liderazgo:
Ideal para formar nuevos líderes o consolidar equipos de alto rendimiento.
Nuevos proyectos o estrategias:
Asegura que tu equipo esté preparado para ejecutar con foco y alineación.
Preguntas Frecuentes
Resolvemos tus dudas sobre los talleres de hábilidades blandas con metodología Navega.
La duración de los talleres puede variar dependiendo de los objetivos y necesidades de la empresa. Generalmente, ofrecemos talleres que van desde sesiones de 4 horas hasta programas más extensos de varios días. También podemos diseñar módulos más cortos o continuos según las preferencias de tu equipo.
Nuestros talleres cubren una amplia variedad de competencias clave, incluyendo liderazgo, comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de conflictos, toma de decisiones, habilidades de negociación, gestión del cambio y creatividad e innovación. También adaptamos los contenidos para abordar necesidades específicas de la industria y el equipo.
¿Cómo se mide el impacto de los talleres?
Medimos el impacto a través de diferentes herramientas como análisis de comportamiento previo y posterior al taller, y evaluaciones específicas para cada competencia desarrollada. También trabajamos con indicadores clave que se alinean con los objetivos estratégicos de la empresa para evaluar resultados tangibles.
Nuestros talleres son altamente personalizados. Antes de cada sesión, realizamos un diagnóstico detallado para identificar los retos, objetivos y dinámicas específicas de tu organización. Esto nos permite diseñar actividades y contenidos adaptados a tus necesidades y asegurarnos de que el taller tenga un impacto significativo.
La frecuencia ideal depende de las metas de desarrollo de la empresa y el ritmo de cambio en su entorno. Muchas empresas implementan talleres anuales o semestrales como parte de su estrategia de formación continua. También es recomendable realizar sesiones adicionales en momentos clave, como la integración de nuevos equipos, cambios organizacionales o lanzamientos estratégicos.
¡Llevemos a tu equipo al siguiente nivel!
Déjanos tus datos y un consultor de Navega se pondrá en contacto contigo para armar un plan de acción.