E-Learning
Conocé nuestros cursos.
Todos los cursos requieren una dedicación del participante de 2 a 3 horas aproximadamente.
Todos otorgan un certificado de participación y aprobación del curso.
Palancas de Transformación
Las hemos identificado para facilitar el logro de los objetivos de su organización.
La cultura empresarial se ha convertido hoy en día en la nueva ventaja competitiva, la cual es un reflejo de los valores, creencias y comportamientos de sus líderes y de la organización. Le apoyamos en el logro y mejora de los resultados de su empresa a través de cambios de comportamientos vitales dentro de su organización mediante:
Procesos de Transformación Cultural
Diseño de Estrategias Corporativas
Diseño y Alineación de Misión, Visión & Valores
Implementación de Cultura de Servicios
Gestión del Cambio
Enfoque y Priorización
Justificación
Cada día, la carga de trabajo crece de forma exponencial al mismo tiempo que las fronteras entre el espacio y el tiempo de oficina van desapareciendo. No sabemos si trabajamos desde la casa, o realizamos actividades personales desde la oficina. Con este curso aprenderás a gestionar todas tus actividades diarias de manera efectiva, olvidando el antíguo paradigma del reloj, para enfocarte en la brújula
Descripción
En este curso aprenderás a ser efectivo y productivo. Todo profesional debe conocer cómo gestionar su tiempo y el de otras personas, es por eso que te enseñaremos a manejar mejor tus actividades, conocerás cómo se trazan los objetivos inteligentes y los planes de acción, y obtendrás acceso a recursos especiales como: tips y guías definitivas que podrás utilizar en tu día a día para elevar la calidad de tu trabajo.
A quién va dirigido
A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
- Lograr reconocer lo verdaderamente importante desarrollando hojas de ruta para alcanzar tus metas.
- Gestionarte a ti o a un equipo de trabajo de forma más eficiente.
- Reconocer cuales son las tareas, objetivos y metas que debes priorizar.
- Planificar eventos importantes.
- Identificar tus ladrones del tiempo y soltar el hábito de procrastinar.
Orientación a resultados
Justificación
La única forma de avanzar es estableciendo metas claras y lográndolas .La orientación a resultados es una competencia clave para el desempeño de la actividad profesional y de las más demandadas por las empresas. Es una habilidad que se puede desarrollar y mejorar.
Descripción
La orientación a resultados es una estrategia de gestión que asegura que los procesos, productos y servicios lleven al logro de los resultados deseados, involucrando a todos los miembros de la organización que contribuyen directa o indirectamente.
En este curso aprenderás a elevar los estándares de desempeño, cumpliendo las normas y manteniendo un ambiente de trabajo constructivo.
Ejecutar las actividades en función de las estrategias.
Responder de manera más efectiva a los riesgos y aprovechar las oportunidades emergentes.
A quién va dirigido
A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
Valorarás la orientación a resultados como una herramienta de gestión útil para el logro de las metas organizacionales
Identificarás las metas más relevantes para la organización y los tipos de medidas que contribuyen al logro de los resultados.
Aprenderás habilidades de medición de resultados, monitoreo continuo y rendición de cuentas.
Comunicación y feedback
Justificación
Te has preguntado ¿Cuánto tiempo de tu vida pasas conversando con otros y de qué manera la comunicación impacta los resultados que obtienes?
La comunicación es la transferencia de hechos, ideas, opiniones, sentimientos e información.
Descripción
Empleamos la comunicación para aprender del mundo, sobre nosotros mismos y los demás y no solo eso, nos permite desarrollar ideas, cuidar de nuestro equipo y clientes.
La forma en la que te comunicas actualmente, es en gran medida, la causa de los resultados que has obtenido.
A quién va dirigido
A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
Comprenderás cómo llevar a cabo un proceso de comunicación efectiva incluso al afrontar conversaciones difíciles.
Identificarás el impacto de la escucha activa y empática, y lograrás adquirir habilidades para desarrollarla.
Aplicar una metodología efectiva para dar y recibir feedback.
Mindset Digital
Justificación
El contexto ha cambiado y por lo tanto nuestra forma de trabajar y relacionarnos con los demás también. La pandemia ha traído un acelerado uso de las tecnologías, herramientas, nuevas plataformas y nuevas formas de hacer nuestro trabajo.
Y como todo cambió de manera tan precipitada, no ha sido fácil y hemos sido probados desde diferentes ámbitos, el familiar, el social el personal y el profesional.
Ahora que las empresas están tratando de averiguar cómo van a operar en un mundo posterior a la pandemia, los líderes de las empresas se enfrentan a una serie de nuevos desafíos digitales, operativos y culturales
Descripción
Este programa proporciona una metodología práctica y profunda que apoyará los líderes con un cambio de mentalidad y los dotará de herramientas y recursos para gestionar eficazmente a sus respectivos equipos en un ambiente dinámico/flexible (remoto, presencial e híbrido).
A quién va dirigido
- Lideres de la organización
- Colaboradores
Objetivos
Subir el nivel de consciencia en cuanto a las tendencias del mercado digital.
Brindar técnicas, herramientas y metodología que nos permita ser más efectivos la gestión bajo el nuevo entorno logrando así metas.
Delegación y Empowerment
Justificación
Cada día más las organizaciones esperan que sus líderes y colaboradores sean autosuficientes y tomen decisiones calculadas relacionadas a su contexto laboral.
Descripción
Toda empresa necesita líderes empoderados en las diferentes áreas de trabajo. Aquí conocerás qué significa y las razones para ejercerlo.
Las cualidades del empoderamiento se pueden resumir en:
Poder de decisión.
Acceso a información y recursos.
Tener una variedad de opciones para tomar decisiones asertivas.
Aprender a pensar críticamente.
También deberás a aprender a redefinir quien eres, lo que puedes hacer y a redefinir tus relaciones con el poder institucionalizado.
A quién va dirigido
- A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
Identificarás en ti las características y cualidades del Empowerment.
Comprenderás el concepto de empoderamiento a través de los tipos de poder.
Entenderás por qué es importante delegar y saber cómo empezar.
Explorarás técnicas de delegación, para empezar a aplicarlas.
Innovación Orientada a la Productividad
Justificación
El crecimiento de una organización depende de su capacidad para estar al día con las necesidades del mercado, el progreso de su capacidad productiva y las características de sus productos y servicios. Una de las formas de conseguir una evolución o crecimiento como empresa es a través de la innovación
Descripción
La innovación dentro de una empresa puede actuar en cualquier área, y va más allá del uso de tecnologías recientes, se enfoca en la innovación que el capital humano tiene el potencial de realizar, a través de la mejora en la actividad organizacional,
La innovación se debe fomentar con cada miembro del equipo de trabajo, a continuación,observa los 5 tipos de innovaciones más comunes en una empresa:
- Modelos de gestión
- Procesos
- Mercado
- Producto o servicio
- Organización
A quién va dirigido
- A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
Identificarás las ventajas de implementar una cultura de innovación.
Aprenderás cómo utilizar el Design Thinking como marco de trabajo para innovar.
Promoverás el análisis de situaciones y la generación de soluciones creativas para mejorar la productividad y eficiencia.
Inteligencia Emocional y Autocontrol
Justificación
La Inteligencia Emocional (IE) constituye el 67% del éxito comparado con el Coeficiente Intelectual (CI).
Entre un 50 y un 70% del ambiente de trabajo se ve influenciado por el estado emocional del líder.
El 85% de la felicidad y de la percepción de éxito dependen de la IE.
Descripción
“La inteligencia emocional, en el nivel más general, se refiere a las aptitudes para reconocer y regular las emociones en nosotros mismos y en los demás”. – Daniel Goleman.
En la actualidad hay un gran reconocimiento y aceptación de las competencias emocionales como un factor determinante en la efectividad de nuestros comportamientos, tanto a nivel personal como profesional.
A quién va dirigido
- A todo colaborador dentro de la organización.
Objetivos
Dimensionarás el rol de las emociones y la importancia de la inteligencia emocional.
Aprenderás a desarrollar competencias emocionales intrapersonales: autoconciencia, autorregulación y automotivación.
Pondrás en práctica competencias interpersonales: habilidades sociales y empatía.