¿Estás listo para transformar tu equipo? Descubre las estrategias de capacitación que impulsan habilidades, no solo transmiten contenido. ¡Da el salto al éxito!

¿Qué busca el colaborador?

Los colaboradores en una organización no quieren más contenido o información, quieren desarrollar habilidades relevantes.

A veces las áreas de capacitación de las empresas suelen creer que solo con darles contenido a los colaboradores a través de un curso, taller, o un e-learning, las personas desarrollan habilidades. Se necesita mucho más que eso para desarrollar las habilidades que la persona necesita y la organización requiere.

En lugar de centrarnos en QUÉ información necesitan los colaboradores y CÓMO se lo hago llegar, debemos enfocarnos en QUÉ habilidades necesitan y CÓMO les ayudamos a desarrollarlas.

La gente no quiere más contenido, quiere ayuda, metodología, recursos, herramientas, acompañamiento, espacios y oportunidades para desarrollar las habilidades relevantes.

Los cursos, talleres e e-learning deben cambiar su estructura, abordaje, objetivos y metodologías.

¿Qué busca la empresa con sus estrategias de capacitación?

A la empresa como un todo no le importa cuántos cursos se han completado, ni quienes lo han hecho, lo que la empresa requiere es la suma de habilidades puestas en práctica que todos los colaboradores han desarrollado y que maximizan el valor que la organización genera.

Por lo tanto, te invito como encargado del área de capacitación a que en vez de iniciar cualquier proceso de desarrollo con el contenido que se quiere transmitir, inicies pensando en las habilidades qué se requiere desarrollar, cómo se van a desarrollar, dónde se va a poner en práctica y cómo sabrás que ya las personas la han adquirido.

Si quieres una estrategia alineada con lo que quiere la empresa y lo que quieren los colaboradores:

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Roberto Pérez

Director Ejecutivo de Navega Training and Consulting

Tiene más de 15 años de experiencia en el campo de la consultoría y capacitación enfocándose en proyectos de alineación de equipos directivos, Planeación Estrategia, Transformación cultural y liderazgo

Ha contribuido con el desarrollo de ejecutivos de diferentes organizaciones y empresas multinacionales y nacionales en Latinoamérica, y ha sido catedrático en diferentes universidades de la región.