Energías Renovables en Latinoamérica: Retos y Oportunidades
¿Qué sucede con las energías renovables en América Latina? El fenómeno de la transición energética es, en la actualidad, uno de los pilares fundamentales para lograr el desarrollo de las economías a nivel nacional e internacional. Todo lo que sucede alrededor de la transición energética a nivel mundial, y especialmente latinoamericano, se debe en primera instancia a las problemáticas ambientales existentes a través de la historia: desde el cambio climático y la contaminación, hasta las emisiones de gases CO2 en todo el mundo. La Transición Energética en América Latina: Avances, Desafíos y Oportunidades para un Futuro Sostenible Estas problemáticas influyen directamente a los gobiernos y las empresas dedicadas a la producción de energía renovable a buscar alternativas viables para satisfacer las necesidades de alta demanda que se presentan en América Latina (Balaguera, 2023). Adopción de Energías Renovables: Avances y Retos en Latinoamérica La mayoría de los gobiernos y empresas que se dedican al rubro a nivel de Latinoamérica se apegan al acuerdo de París que busca la disminución sustancial de las secuelas contaminantes y obliga a la toma de acciones significativas para la reducción de la polución (Balaguera, 2023). Aquí se centra el fomento de la transición energética para dejar el consumo de combustibles fósiles, porque representan más del 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero y casi el 90% de las emisiones totales de dióxido de carbono; esto lo vuelve en uno de los principales causantes del aumento de la temperatura mundial (ONU, s.f). A partir de lo anterior, se ha visto la necesidad de posicionar a la región como uno de los primeros lugares en adoptar la transición hacia las energías renovables, de manera que, en la misma medida en que se vuelve rentable, también brinde un aporte social. Según datos publicados en el Hub de la región latinoamericana incrementó su cobertura de un 52% en 1970 al 97,2% en 2019. En los últimos 20 años, subregiones como Centroamérica, incrementaron la tasa la cobertura de un 70% a un 92%, al mismo tiempo que han aumentado la capacidad instalada de hidroeléctrica y energía solar fotovoltaica. Desde Costa Rica, donde las fuentes de energía renovable representan el 99% de su matriz eléctrica, hasta Brasil, con un 83%, los países pequeños y grandes utilizan cada vez más energía limpia (Scriven, 2022). Este se marca como un hito; es un logro que ha transformado la vida de los habitantes de la región (Yepez, Perez, Carvajal, Hallack y Snyder, 2021). Pero el hito no se detiene ahí. La utilización de energías renovables, al ser las fuentes (una de las únicas) más limpias e inagotables, se vuelven más competitivas y atractivas para inversores. La proyección que realiza la Agencia Internacional de la Energía (AIE) es que, si en 2018 la participación de esta energía en el suministro eléctrico era del 26%, la proyección aumenta casi el doble para el 2040, siendo el 44% de participación para una demanda del 70% en ese mismo año. Esto quiere decir que la energía renovable se volverá (y se está volviendo ya) en la fuente principal de suministro eléctrico a través de tecnologías eólicas y fotovoltaicas, por lo que invertir en frenar el cambio climático y favorecer la transición energética se vuelve importante, también, por su elevada rentabilidad financiera esperada, que genera, sin duda, empresas en la región con futuro sostenible (BBVA, 2021). Impacto de las energías renovables en la administración de RRHH ¿Cuál es el impacto en las organizaciones? Ante el constante crecimiento de las energías renovables, se vuelve imperante conocer la forma en que las empresas se ven impactadas. Principalmente, para caminar en esta transición energética es importante que se las empresas alineen la estrategia corporativa, la planificación y la administración estratégicas, de manera que puedan sacar beneficios de la transición (López, Hernández y López, 2015). Una vez alineadas, es posible visualizar que el impacto de la adopción de energías renovables en las empresas es positivo en un gran porcentaje. ESAN (2021) describe algunas situaciones positivas: permite mejorar la imagen pública de la empresa: de acuerdo con el estudio de Nielsen (citado en ESAN, 2021), el 81% de los consumidores globales cree que las empresas deben alinearse para ayudar a mejorar el ecosistema; si se usan energías renovables se muestra al público el compromiso con el medioambiente y se incrementa el consumo de la empresa. El impacto es positivo porque suministra energía sostenible y más consistente reduciendo las interrupciones de energía y mejorando la productividad de la empresa; Atrae muchos más clientes: acá entra en juego la RSE, pues el 45% de los consumidores encuestados por el IBM (citado en ESAN, 2021) consideran a las empresas responsables con el medioambiente en el momento de decidir hacer o no una compra. En penúltimo lugar, adoptar las energías renovables reduce los gastos y brinda un significativo retorno de la inversión, aún cuando se sabe que la inversión en estas fuentes es elevada, el retorno de este está asegurado. Su instalación permite el ahorro de dinero en facturas de energía, y minimizar los gastos de mantenimiento y reparación del sistema eléctrico tradicional. Y, finalmente, las empresas con energías renovables aumentan la ventaja competitiva e innovan con modelos de negocios centrados en la sostenibilidad, además de volverse referente para aquellas empresas que después adoptan estas fuentes de energía porque se inspiran en sus prácticas para decidir qué camino elegir. RH y Energías renovables: retos en la transición energética Aunque en términos de ganancias económicas y sociales seguir el camino de la transición a energías renovables resulte ser positivo y muy alentador, es importante mencionar que nada de esto sucede sin una buena gestión del capital humano. La adopción de estas estrategias (de la transición a este tipo de energías) también debe ser bien administrada por los departamentos de RH para que la estrategia llegue a los colaboradores que ya están, y atraer a aquellos que se les necesita. En ese sentido, las energías renovables tienen una relación directa con RH. ¿De qué manera? El uso de energías
Recursos Humanos en el Sector Energético de Centroamérica
Descubre cómo Recursos Humanos impulsa el sector energético en Centroamérica. El área de Recursos Humanos (RRHH) desempeña un papel clave en el éxito y la sostenibilidad de las empresas del sector energético en Centroamérica. En una región donde la demanda de energía está en constante crecimiento y la transición hacia fuentes de energía más limpias y sostenibles es una prioridad, la gestión estratégica de RRHH se ha vuelto crucial. En este artículo, exploraremos cómo las tendencias en Recursos Humanos pueden marcar la diferencia en el desempeño y la competitividad de las empresas energéticas en Centroamérica, ya sean empresas enfocadas en la generación, transporte o distribución de energía. Centrándonos en algunas áreas clave que describimos a continuación: Transformación Digital y Automatización: La digitalización está transformando la forma en que las empresas del sector energético gestionan sus procesos de Recursos Humanos. Los procesos de selección de personal se benefician de la automatización y la inteligencia artificial, lo que permite una evaluación más eficiente de los candidatos y una toma de decisiones basada en datos. De hecho, empresas líderes en la región están adoptando tecnologías avanzadas para mejorar la gestión de Recursos Humanos, lo que les permite atraer y retener el talento adecuado de manera más efectiva. Desarrollo Sostenible y Energías Renovables: La creciente importancia de las energías renovables en Centroamérica está impulsando una transformación en la gestión de Recursos Humanos en el sector energético. Las empresas se están adaptando para alinear sus estrategias de recursos humanos con la transición hacia fuentes de energía más limpias. Por lo tanto, esto implica la necesidad de capacitar y desarrollar talento especializado en energías renovables y tecnologías limpias, asegurando que la fuerza laboral esté preparada para abordar los desafíos y oportunidades que presenta esta nueva era energética. Diversidad e Inclusión en el Sector Energético: La diversidad de género, étnica y generacional está teniendo un gran impacto en la gestión de Recursos Humanos en este sector. Las empresas reconocen los beneficios de tener equipos diversos, lo que incluye una mayor creatividad, innovación y una representatividad más amplia en la toma de decisiones. En consecuencia, muchas de estas empresas energéticas están implementando políticas y programas que promueven la diversidad e inclusión en sus equipos, lo que contribuye a un entorno de trabajo más equitativo y productivo. Adaptabilidad a Nuevos Modelos de Trabajo: Con la adopción de modelos de trabajo flexibles y remotos en el sector energético, la gestión de RRHH ha tenido que adaptarse para garantizar la productividad y el bienestar de los empleados en este entorno. Algunas empresas de este sector han puesto gran esfuerzo implementando programas de bienestar como, por ejemplo, BE WELL, lo que ha resultado en mejoras significativas, medibles y evidentes por medio de indicadores, en las distintas áreas del bienestar de hasta un 48% como lo es el caso del ejercicio físico y prácticas de relajación que apoyan al bienestar personal. De igual forma, algunas empresas han implementado con éxito modelos de trabajo híbridos, permitiendo a los empleados combinar el trabajo presencial y remoto, lo que ha demostrado ser beneficioso tanto para la empresa como para sus trabajadores. Desarrollo de Habilidades y Aprendizaje Continuo en el Sector Energético En este dinámico y desafiante sector, el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidades no solo son valiosos, sino imperativos para el éxito. La industria está experimentando una transformación sin precedentes impulsada por la innovación tecnológica, la transición hacia energías renovables y la creciente necesidad de sostenibilidad. Por lo tanto, las empresas energéticas están invirtiendo en programas de capacitación y formación para garantizar que su fuerza laboral no solo se mantenga al día, sino que sea pionera en un entorno en constante evolución. Con base en nuestra experiencia implementando procesos en esta industria, cabe mencionar que el desarrollo de habilidades de liderazgo, procesos para la innovación, programas para reforzar la seguridad y temas de servicio y retroalimentación, han sido de gran importancia para la transformación de este sector. Después de implementar programas enfocados a reforzar temas de seguridad industrial, podemos decir que los líderes de los participantes de estos procesos afirman que el 71% de sus colaboradores incrementaron los comportamientos asociados a sus competencias de seguridad. El resultado general del programa indicaba cambios en un 9.7% de los comportamientos de los colaboradores, y en algunos casos, los cambios percibidos llegaron hasta un 14.8%. Esto se traduce al nivel 3 de la escala del modelo de Kirkpatrick. El aprendizaje continuo en el sector energético es crucial para: Mantener la Competitividad: Con la evolución tecnológica y los cambios normativos, las empresas deben estar en constante aprendizaje para mantenerse competitivas. Fomentar la Innovación: La adquisición de nuevas habilidades es fundamental para impulsar la innovación, especialmente en áreas como la energía renovable y la eficiencia energética. En Navega hemos implementado procesos en la industria para dar a conocer modelos y prácticas de innovación que los apoyen en sus procesos como lo es el Design Thinking, técnica de Scamper y brainstorming. Adaptación a Cambios Regulatorios y Ambientales: El sector está sujeto a cambios regulatorios y desafíos ambientales que requieren un entendimiento y adaptación constantes. Navega Training & Consulting y el Modelo Kirkpatrick En Navega, empleamos el modelo Kirkpatrick para la evaluación de la capacitación. Este modelo se enfoca en cuatro niveles de evaluación de entrenamiento: Reacción, Aprendizaje, Comportamiento y Resultados. Nuestro enfoque es: Analizar la Reacción: Recoger feedback inmediato para entender la respuesta de los participantes en la capacitación. Evaluar el Aprendizaje: Medir lo que los colaboradores han aprendido y cómo han mejorado sus habilidades y conocimientos. Observar el Comportamiento: Evaluar cómo la capacitación ha cambiado el comportamiento y las prácticas en el lugar de trabajo. Medir los Resultados: Ver el impacto tangible de la capacitación en el desempeño organizacional y la sostenibilidad Si quieres conocer nuestros servicios para la industria energética [button link=»https://wa.me/message/VNSP23W3HS67G1″ type=»big» color=»orange» newwindow=»yes»] Contáctanos[/button] Conclusión La combinación del enfoque, procesos y metodología de Navega y el uso efectivo del modelo Kirkpatrick permite a las empresas del sector energético no solo mantenerse al día con las